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    老鼠开会的营销启示

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    一群老鼠吃尽了猫的苦头咎稻,它们召开全体大会咎稻,号召大家贡献智慧咎稻,商量对付猫的万全之策咎稻,争取一劳永逸地解决事关大家生死存亡的大问题。

      众老鼠们冥思苦想。

      有的提议培养猫嚼鱼吃鸡的新习惯咎稻,有的建议加紧研制毒猫药咎稻,有的说……

      最后咎稻,还是一个老奸巨滑的老老鼠出的主意让大家佩服得五体投地咎稻,连呼高明。那就是给猫脖子上挂上个铃铛咎稻,只要猫一动咎稻,就有响声咎稻,大家就可事先得到警报咎稻,躲藏起来。

      这一次决议终于被投票通过咎稻,但决策的执行者却始终产生不出来。

      高薪奖励咎稻,颁发荣誉证书等等办法一个又一个地提出来。

      但无论什么高招咎稻,好像都无法将这一决策执行下去。

      至今咎稻,老鼠们还在自己的各种媒体上争辩不休咎稻,也经常举行会议……

    营销小故事《老鼠开会》

      营销启示:

      决策与制度不在于多么英明咎稻,而在于能否实行。给猫的脖子上挂个铃铛咎稻,只要猫一动咎稻,就会给老鼠发出信号咎稻,这个办法确实很好。但哪个老鼠也不敢担风险去挂铃铛咎稻,所以这提议只好不了了之。仅有好的方法咎稻,却没有人能够实行咎稻,那只能是空想咎稻,对于实际存在的问题毫无用处。因此咎稻,在做决定之前咎稻,最好考虑清楚这种作法是否具有可行性咎稻,以免徒劳无功。

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